Podcast | Dr. Markus Selders – Positionierung statt Wettbewerb

Positionierung für Start-ups oder etablierte Unternehmen: wo liegt der Unterschied? – Podcast 160

Erfahre, warum ich bei Start-ups und etablierten Unternehmen im Positionierungs-Coaching unterschiedlich vorgehe.

Tech-Startup-Positionierung: Fallbeispiel Identeco mit Matthias Wübbeling und Rene Neff

Wie Identeco Account-Takeover-Prävention als Schutz von Kundenbeziehungen positioniert hat.

Führen Marketing-Kennzahlen in die Irre? – Podcast 158

Warum wir oft nicht das messen, was wir wirklich erreichen wollen.

Verschwendest Du Deine Zeit mit Marketing-Taktiken? – Podcast 157

Warum gerade die im Marketing so beliebten Hacks und Taktiken oft reine Zeitverschwendung sind

Warum Selbstdiagnosen im Marketing gefährlich sind – Podcast 156

und warum sie im Marketing so selten sind.

Warum Du Dein Business vor Deinen Ideen schützen musst – Podcast 155

Kennst Du das? Du hast eine gute Idee und willst sie sofort umsetzen? Du siehst irgendwo ein Problem und willst Dich sofort daran machen, es zu lösen? Du läufst immer mit offenen Augen durch die Gegend, um das nächste große Ding zu finden, dass Dein Unternehmen groß rausbringen könnte? Willkommen im Club der vielseitig interessierten

Gute Ideen durch Nichtstun? – Podcast 154

Warum ’strategische Faulheit‘ so wichtig ist und warum ich in meinen Positionierungs-Coachings viel Wert auf die Zeit zwischen zwei Workshops lege.

Fokussierter arbeiten mit Ivan Blatter – Podcast 153

Blatter als Gast eingeladen. Ivan ist seit fast 15 Jahren Produktivitätscoach und verhilft seinen Kunden zu mehr Selbstbestimmung und Freiheit in ihrem Business.

Was SEO und Positionierung gemeinsam haben – Podcast 152

Welche Gemeinsamkeiten ich zwischen Positionierung und SEO sehe, erfährst Du in dieser Episode von ‚Positionierung statt Wettbwerb‘.

Preisfindung: Verhandelst Du gegen Dich selbst? – Podcast 151

Viele Unternehmer und Freiberufler bei der Preisfindung verhandeln gegen sich selbst. Sie sehen ihre Leistung mit ihren einen Augen. Sie bewerten sie danach, was sie selbst für ihre Leistung zahlen würden oder wie schwer es für sie ist, die Leistung zu erbringen. Warum das der falsche Ansatz ist, erfährst in dieser Episode von Positionierung statt